
Kapcsolatokatfejlesztünk
Célunk és hitvallásunk, hogy ne csak egy embert adjunk, hanem vele együtt know-how-t, cégkultúrát, mindsetet, proaktív és ügyfélközpontú hozzáállást is. Egy fontos és meghatározó darabot magunkból.
Mikor, hogyan és főleg miért érdemes T&M konstrukcióban gondolkodni?
Túl magas belső költségek
Egy IT erőforrás infrastruktúra fenntartása minden szervezet számára költséges és kihívásokkal teli, akkor különösképp, ha maga a szervezet, fő profilját tekintve, nem jellemezhető technológiai vállalkozásként.
Hiányzó tech szakértelem
Szintén óriási kihívás, hogy szinte mindegyik IT érintettségű folyamat különböző technológiai szakértelmet igényel, azaz 1 projekt erejéig szükség lehet data scientist-re, egy következő projektben weboldal szakértőre és így tovább.
Szakértő team-ek vezetési képessége
Ezen szakértőket megfelelően kell kiválasztani, vezetni, edukálni, csapattá formálni, azaz vezető szintű IT réteg is szükséges.
Skálázhatóság
A költségek jelentősen csökkenthetők, ha a szervezet nem állandó IT részleget tart fenn, hanem az időszakosan megvalósuló nagyméretű projektek erőforrás-igényéhez alkalmazkodó, gyorsan és dinamikusan skálázható partnerséget épít ki, így mindig a megfelelő szakemberekkel dolgozhat.
Többet nyersz vele, mint gondolnád
Azt kapod, akire szükséged van.
Pontosan az adott projekthez illeszkedő szakmai szintű és képességű kolléga csatlakozására van lehetőség.
Idő=pénz. Meglepetések nélkül.
A T&M együttműködés során csak és kizárólag a ledolgozott órák arányában terheli költség a szolgáltatást igénybe vevő céget.
Nincs járulékos költség.
Nincs adó és járulék teher, a szabadságuk, eszköz és szoftver igényük is a beszállító cég költségeként jelentkezik.
Nincs HR-ed? Semmi gond!
Toborzási költségek, HR erőforrás nélkül, rövid időn belül növelhető az IT kapacitás a szükséges szintre.
Tőlünk nem csak egy embert kapsz.
Egy munkatársat.

Mindig egy darabot adunk magunkból
A módszerünk, ami inkább szemlélet, mindset, nem más, mint az értékteremtés, a szakmai maximalizmus és az emberközpontú attitűd elegye. Mi nem a T&M megrendelésekre toborzunk, nem számunkra is ismeretlen embereket “sózunk az ügyfeleinkre”, hanem a belső állományunk tagjait, jól ismert szakmai színvonallal és emberi, csapatjátékosi tulajdonságokkal rendelkező szakembereket. Valljuk, hogy csak olyan kollégát ültetünk be egy partner szervezetébe, akivel mi is szívesen dolgozunk együtt, akit ismerünk, akiben tökéletesen megbízunk. Nem tömegével gyűjtjük a T&M projekteket, olyan megbízásokat keresünk, amelyben kollégáink is motiváltak és ezáltal a legjobb teljesítményüket adják Partnereinknek.

Soha nem engedjük el kollégáink kezét
A wd azonban itt nem áll meg, számunkra a munka épp akkor kezdődik igazán, amikor egy (vagy több) kollégánktól időszakosan elbúcsúzunk, hogy valamelyik partnerünk üzleti céljainak elérését segítse. Rendkívül fontosnak tartjuk, hogy állandó kapcsolatban legyünk a szervezetünk T&M konstrukcióban dolgozó tagjaival, heti szinten monitorozzuk a munkájukat, annak körülményeit. A T&M nem jelenti azt, hogy a kolléga eltávolodik tőlünk, a képzésekre és a folyamatos szakmai fejlődésre továbbra is lehetősége lesz, melyből nem csak mi, de a partnereink egyaránt profitálnak. Végül, de nem utolsó sorban minden szükséges munkaeszközt biztosítunk a kollégáink számára, így partnereinket tárgyi erőforrásokhoz kapcsolódó költség sem terheli.
Partnereink




